O DPSP Global 2026 (Londres) foi um daqueles marcos que ajudam a calibrar prioridades. Mais do que novidades pontuais, o que ficou evidente nas conversas técnicas é uma mudança de expectativa do mercado: em proteção e automação, não basta “estar funcionando”. O padrão de excelência que está se consolidando exige evidência, repetibilidade e rastreabilidade — do projeto ao comissionamento, e do troubleshooting à auditoria.
Este TBT é, portanto, menos sobre nostalgia e mais sobre direcionamento executivo: o que vale colocar no radar para reduzir risco, acelerar entregas e sustentar decisões com registros objetivos.
1) A mensagem central: “testar para provar”, não “testar para dar ok”
O ponto mais recorrente foi a evolução de mentalidade:
- Teste de conformidade (pass/fail) ainda é necessário, mas não é suficiente.
- A demanda real é por teste orientado ao comportamento do sistema, com resultados que sustentem:
- aceite técnico,
- rastreabilidade de engenharia,
- repetição do procedimento em diferentes equipes/turnos,
- reprodutibilidade em manutenção futura.
Em termos corporativos, isso se traduz em um ativo estratégico: redução de retrabalho, menor tempo de indisponibilidade e decisão baseada em evidências.
2) Digital Substations e IEC 61850: interoperabilidade “de verdade”
A pauta de Subestações Digitais / IEC 61850 apareceu fortemente como um tema de execução, não de teoria. A experiência de campo tem mostrado que:
- Interoperabilidade não é “conectou, então está ok”.
- O nível de maturidade esperado envolve validação objetiva do que a rede está efetivamente entregando.
Do ponto de vista de engenharia e governança, isso puxa a necessidade de:
- critérios claros de aceite,
- evidências padronizadas (capturas, registros, relatórios),
- rastreabilidade entre especificação, SCD/SCL, comportamento em rede e resultado do teste.
3) GOOSE e SV: validação como disciplina (não como etapa)
A validação de GOOSE/SV (publicação/assinatura, qualidade do sinal, consistência, comportamento em contingência) tende a ocupar um papel mais “contínuo” no ciclo de vida:
- antes do comissionamento (engenharia e FAT),
- durante o comissionamento (SAT),
- após entrada em operação (monitoramento, troubleshooting e manutenção).
Quando isso é tratado como disciplina, e não como checklist final, o efeito corporativo é direto: menos surpresa em campo e mais previsibilidade de prazo.
4) IBRs, WAMPACS e VPACs: critérios de desempenho mais exigentes
A influência crescente de IBRs (recursos baseados em inversores) e discussões em torno de WAMPACS/VPACsreforçam a necessidade de elevar o nível de critérios:
- “Responder” não basta; é preciso medir como responde, em quais condições e com quais evidências.
- O desafio executivo aqui é garantir que requisitos técnicos virem critérios verificáveis (testáveis) — e que o aceite seja defendido com dados, não com percepção.
5) Implicações práticas para projetos, comissionamento e O&M
O que essa agenda sugere para times de engenharia e operação:
- Padronização de evidências: o que constitui “aceite” precisa ser explícito e replicável.
- Rastreabilidade ponta a ponta: requisito → engenharia → teste → registro → manutenção.
- Eficiência operacional: bons registros reduzem tempo de diagnóstico e “guerra de versões” entre equipes.
- Gestão de risco: quanto mais crítico o ativo, mais “evidência” precisa virar parte do processo, não exceção.
Perguntas para reflexão (aplicáveis já na próxima entrega)
- No seu contexto, o maior gargalo hoje é interoperabilidade, validação em campo ou diagnóstico rápido?
- O que você considera “evidência suficiente” para aceite: capturas de rede, logs, relatórios de teste ou o conjunto completo?
- Sua organização tem um padrão único de evidências (para auditoria e repetição), ou cada projeto “reinventa” o formato?
Conclusão
O TBT do DPSP 2026 reforça uma direção clara: o setor está migrando para um modelo em que qualidade técnica e disciplina de validação caminham juntas — com foco em resultados mensuráveis, aceites defensáveis e entregas mais previsíveis.
Se a sua meta é reduzir risco e acelerar comissionamento, o próximo passo é transformar essa mensagem em prática: critérios objetivos + evidência padronizada + repetibilidade.




































